Audit PPM

Prioriser vos projets en fonction de leur valeur ajoutée pour votre organisation et améliorer vos choix stratégiques.
Délivrer vos projets au plus près des objectifs que vous vous êtes fixés en termes de qualité, de planning et de budget.
Benchmarker par rapport aux entreprises de même taille dans votre secteur d’activité.

Nous évaluons la maturité et l’efficacité de vos pratiques en gestion de projets et de portefeuille à travers des questionnaires digitalisés et/ou des interviews, sur la base de notre modèle de maturité « Redsen PPM Maturity Model » composé de près de 200 points de mesure sur les niveaux suivants :​

• Le pilotage stratégique​ (Opportunités projets)
• Le pilotage tactique​ (Gouvernance des portefeuilles)
• Le pilotage opérationnel (Gestion de projet, gestion capacitaire, Agilité projet...)

Tous ces domaines sont analysés selon 5 axes : RACI, processus, comitologie, outillage et procédures & amélioration continue.

Nous établissons ensemble la liste des collaborateurs à cibler :

• Responsables de Portefeuille
• Responsables de Programmes et chefs de projets​
• PMO, et Responsable de ressource
• Direction, Management.

Nous collectons les réponses au moyen d'un questionnaire digitalisé permettant d'interviewer un grand nombre de personnes en un minimum de temps. Les résultats peuvent être complétés de quelques interviews physiques ou distancielles.

Nos experts analysent les résultats récoltés. Nos consultants identifient les axes d’amélioration possibles autour de vos ressources, de vos processus et de votre organisation, et vous proposent des recommandations priorisées pour faire évoluer vos pratiques en fonction de votre niveau de maturité et de vos ambitions.