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Project management
Le rôle du Product Owner (PO) vu par les développeurs
La collaboration étroite entre les Product Owners (PO) et les développeurs est cruciale dans le succès d’une équipe agile. Toutefois, cette collaboration peut être parsemée de défis. Ces défis sont inhérents à la compréhension mutuelle, à la priorisation et à la communication, ce qui peut nuire à l’atteinte des objectifs. C’est dans ce cadre, queLire l'article
Data AnalyseData Management
Les 10 facteurs qui vont impacter la qualité des données
Dans un monde où les décisions stratégiques reposent de plus en plus sur la donnée, la qualité des informations utilisées est devenue un enjeu critique. Une donnée erronée ou mal gérée peut fausser une analyse, dégrader une expérience client, ou nuire à la conformité.👉 Cet article vous aide à identifier les 10 principaux facteurs deLire l'articleProject management
Comment rédiger un compte rendu ?
Réunions qui s’enchaînent, décisions oubliées, tâches floues… Le compte rendu est souvent le garant de la mémoire collective. Un Compte rendu (CR) est un document permettant de structurer les informations essentielles d’une réunion, d’un atelier ou d’un événement. Il synthétise les points importants abordés lors de l’instance, et ce, afin d’assurer un suivi efficace etLire l'articleTransformation Digitale
Digital Factory : définition, enjeux et bénéfices pour la Transformation Numérique
Qu’est-ce qu’une Digital Factory ? Une Digital Factory est une organisation agile ayant pour objectif d’industrialiser la production de solutions numériques (sites internet, applications mobiles, produits, etc.) au sein d’une entreprise. Afin d’assurer une production rapide, son fonctionnement repose sur la centralisation d’experts permettant d’adresser tous les niveaux de la chaîne de production : cadrage,Lire l'article
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Le commerce B2B, un nouvel enjeu stratégique pour les retailers
Le principe de la Marketplace est simple, un opérateur propose une plateforme digitale permettant la mise en relation de clients et de fournisseurs de produits et de services. Si le modèle implémenté est toujours le même, les cas d’usage et les promesses proposées varient amplement selon les assets et l’écosystème dont l’initiateur dispose. Découvrez les facteurs clés de succès des projets Marketplace illustrés par des cas concrets.
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références
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques chez CNP Assurances.
Pilotage de la Web factory pour améliorer la visibilité et la conversion d’une centaine de sites FR.
Cadrage stratégique et business du projet de création d’une marketplace B2B de pièces détachées pour les trains (www.station-one.com)
Cadrage, mise en œuvre et pilotage du Centre de services Architecture d’Entreprise pour les études avant projets des Aéroports de Paris.
Cadrage et pilotage du MVP (Minimum Viable Product) pour la marketplace B2B de recyclage et de valorisation des déchets (www.organix.suez.fr)
Pilotage de la migration Cloud de la plateforme du référentiel mondial de molécule à destination des vétérinaires pour l'Association de référence.
Pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques de la DSI.
