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Cabinet de conseil européen au service du cadrage et de la sécurisation de vos projets informatiques et digitaux. Découvrir le cabinet
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CIO Advisory

Transformer le système d’information pour faciliter la transformation digitale de l’entreprise, adapter le modèle opérationnel de la DSI et ses compétences, améliorer la relation avec les clients internes, maîtriser les projets et les portefeuilles sont parmi les enjeux majeurs du CIO.

Nos consultants accompagnent au quotidien les DSI de toutes tailles dans leur démarche d’amélioration continue et dans la mise sous contrôle des projets.

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Gouvernance SI

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Data Management

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Urbanisation du SI

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Migration vers le Cloud

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Transformation DSI

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Marketplaces et Nouveaux Business Models

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Digital Workplace

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Digitalisation des Processus

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Digital Consulting

Conjuguant nos savoir-faire digital et IT, nous accompagnons les Directions Générales et Marketing pour faire des nouvelles technologies un levier d’efficacité et de conquête.

Digitaliser ses processus, améliorer l’expérience client, lancer une activité E-commerce ou marketplace, nos consultants vous accompagnent pour innover, cadrer et piloter vos projets digitaux.

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Technology as a Service

Depuis la conception de votre applicatif, jusqu’au maintien en conditions opérationnelles de votre système d’information, Redsen vous accompagne en mode agile pour faire aboutir vos projets.

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Agile as a Service

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Solution Design as A Service

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Modes d’intervention

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La méthode agile selon Redsen

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Références

références

Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques chez CNP Assurances.

Pilotage de la Web factory pour améliorer la visibilité et la conversion d’une centaine de sites FR.

Cadrage stratégique et business du projet de création d’une marketplace B2B de pièces détachées pour les trains (www.station-one.com)

Cadrage, mise en œuvre et pilotage du Centre de services Architecture d’Entreprise pour les études avant projets des Aéroports de Paris.

Cadrage et pilotage du MVP (Minimum Viable Product) pour la marketplace B2B de recyclage et de valorisation des déchets (www.organix.suez.fr)

Pilotage de la migration Cloud de la plateforme du référentiel mondial de molécule à destination des vétérinaires pour l'Association de référence.

Pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques de la DSI.