Menu
Articles récents
Project management
Le rôle du Product Owner (PO) vu par les développeurs
La collaboration étroite entre les Product Owners (PO) et les développeurs est cruciale dans le succès d’une équipe agile. Toutefois, cette collaboration peut être parsemée de défis. Ces défis sont inhérents à la compréhension mutuelle, à la priorisation et à la communication, ce qui peut nuire à l’atteinte des objectifs. C’est dans ce cadre, queLire l'article
Data Management
Les paliers d’adoption d’un catalogue de données
L’adoption d’un catalogue de données est une étape essentielle pour toute organisation cherchant à valoriser son patrimoine informationnel. Mais, le succès d’un tel déploiement ne repose pas uniquement sur la technologie choisie. Comme pour tout projet de transformation qui va affecter l’ensemble des acteurs métier, il est important de voir grand, mais il est toutLire l'articleProject management
L’agilité à l’échelle (SAFe) : comment s’y prendre ?
La tendance depuis quelques années est de mettre en avant l’agilité de son organisation (en passant notamment à l’agilité à l’échelle). Cette tendance peut se traduire par le lancement de chantiers de transformation de son organisation afin de la rendre plus agile. Cependant, l’agilité n’est pas un concept récent, les prémices de cette notion remontentLire l'articleData Management
Extraire des enseignements de la donnée : aller au-delà du simple reporting
Nous vivons dans un monde qui dépend de la donnée. Les individus et les organisations de tous types, qu’il s’agisse de gouvernements, d’établissements d’éducation, de sciences, de médecine, de services sociaux ou de banques, s’appuient sur les données pour réussir. Ces entités en créent et en stockent de plus en plus pour produire toujours plusLire l'article
inspiredle blog redsen
Livre blanc
livre blanc
Le commerce B2B, un nouvel enjeu stratégique pour les retailers
Le principe de la Marketplace est simple, un opérateur propose une plateforme digitale permettant la mise en relation de clients et de fournisseurs de produits et de services. Si le modèle implémenté est toujours le même, les cas d’usage et les promesses proposées varient amplement selon les assets et l’écosystème dont l’initiateur dispose. Découvrez les facteurs clés de succès des projets Marketplace illustrés par des cas concrets.
ConsulterRéférences
références
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques chez CNP Assurances.
Pilotage de la Web factory pour améliorer la visibilité et la conversion d’une centaine de sites FR.
Cadrage stratégique et business du projet de création d’une marketplace B2B de pièces détachées pour les trains (www.station-one.com)
Cadrage, mise en œuvre et pilotage du Centre de services Architecture d’Entreprise pour les études avant projets des Aéroports de Paris.
Cadrage et pilotage du MVP (Minimum Viable Product) pour la marketplace B2B de recyclage et de valorisation des déchets (www.organix.suez.fr)
![](https://www.redsen.com/wp-content/uploads/cip-3.png")
Pilotage de la migration Cloud de la plateforme du référentiel mondial de molécule à destination des vétérinaires pour l'Association de référence.
Pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques de la DSI.
