CIO & PMO Office

Avec notre offre CIO & PMO Office, Redsen aide les DSI à piloter efficacement leurs portefeuilles projets, structurer leur gouvernance et appuyer la prise de décision stratégique au sein de la direction informatique.

PMO Stratégique

Aligner projets et programmes sur la vision de l’entreprise, structurer la gouvernance et appuyer la prise de décision au niveau de la direction générale et du comité exécutif.

PMO Portefeuille

Piloter le portefeuille projets de façon transverse, prioriser les initiatives, gérer les ressources et assurer la cohérence globale avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

PMO Opérationnel

Accompagner les chefs de projet dans le suivi opérationnel : planning, budget, risques, qualité, coordination et outils. Objectif : sécuriser l’exécution et livrer dans les temps.

Centre de Services PMO

Mutualiser les compétences PMO dans une organisation centralisée et outillée, pour garantir efficacité, continuité et capitalisation dans le pilotage des projets de transformation.

Cas client

Banque
Grand Compte

Pilotage du portefeuille Crédit aux entreprises de La Banque Postale
Assurance
Grand Compte

PMO pour le département Epargne
Assurance
Grand Compte

Pilotage du portefeuille des projets de la Direction des solutions SI.
Services B2B
ETI

Construction de dashboard PowerBI pour piloter le portefeuille

Pilotage du portefeuille Crédit aux entreprises de La Banque Postale
PMO pour le département Epargne
Pilotage du portefeuille des projets de la Direction des solutions SI
Construction de dashboard PowerBI pour piloter le portefeuille

Évaluons l’efficacité de votre pilotage

Notre modèle de questionnaires et d’interviews, Redsen PPM Maturity Model, est composé de près de 200 points de mesure sur les pilotage stratégiques, tactiques et opérationnels.

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