PPM / CIO Office
Redsen soutient les DSI dans la structuration et l’optimisation de leur gouvernance de portefeuille projets. En structurant les processus PPM (Project Portfolio Management), les outils et les indicateurs, nous aidons les CIO à mieux prioriser, piloter et arbitrer les initiatives IT. Notre approche permet d’aligner les projets sur la stratégie d’entreprise tout en renforçant la lisibilité, la transparence et l’efficacité des décisions.
Diagnostic maturité PPM
Cadre de gouvernance PPM
Expertise solutions PPM
Cockpit PPM
Cas client
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Assurance
Création et pilotage du centre de services PMO pour assurer le pilotage budgétaire efficace du portefeuille de projets stratégiques de l’entreprise.
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Cosmétique
Mise en place d’une gouvernance projet et d’une solution centralisée (Planisware) pour renforcer la visibilité et le contrôle du PMO sur les portefeuilles. -
Défense
Audit des pratiques et de la performance des processus de gestion des portefeuilles et des projets.
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Création et pilotage du centre de services PMO pour assurer le pilotage budgétaire efficace du portefeuille de projets stratégiques de l’entreprise.
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Mise en place d’une gouvernance projet et d’une solution centralisée (Planisware) pour renforcer la visibilité et le contrôle du PMO sur les portefeuilles.
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Audit des pratiques et de la performance des processus de gestion des portefeuilles et des projets.
Évaluons l’efficacité de votre pilotage
Notre modèle de questionnaires et d’interviews, Redsen PPM Maturity Model, est composé de près de 200 points de mesure sur les pilotage stratégiques, tactiques et opérationnels.
Notre accompagnement
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