Urbanisation SI : Urbanisation des Systèmes d'Information

La connaissance et la maîtrise du patrimoine SI sont des piliers de la gouvernance informatique. Mais comment mesurer la complexité de son SI ? Quels sont les risques auxquels la DSI est exposée ? Comment identifier et planifier les transformations majeures du système d’information et en mesurer les impacts ? Comment partager les référentiels de données entre les applications « on premises » et les services SaaS..?

L’architecture d’entreprise est une discipline permettant d’adresser ces problématiques mais elle nécessite de définir un cadre méthodologique, une organisation et une gouvernance.

Notre accompagnement

Diagnostic flash des pratiques d’architecture d’entreprise

Notre outil de diagnostic des processus d’urbanisation du SI est basé sur un modèle de maturité nourri par 10 années de retours d’expérience issus de contextes clients variés. Il vise à évaluer l’application des bonnes pratiques d’architecture d’entreprise au sein de la DSI :

La description cartographique du patrimoine SI
Le pilotage de la dette technique
L’analyse des demandes et opportunités de projets (faisabilité et impacts)
L’orientation de l’architecture projet
La planification des transformations du SI
Le maintien de la cohérence du système d’information

Le diagnostic obtenu nous permet de hiérarchiser les axes de progrès et d’établir un plan d’amélioration.

Pragmatis AE, kit méthodologique d’urbanisation du SI prêt à l’emploi

Nous proposons à nos clients Pragmatis, un kit méthodologique outillé pour une mise en œuvre rapide d’une cellule d’architecture d’entreprise contenant :

Un référentiel de modélisation SI
Un outil de cartographie métier (processus), fonctionnelle, applicative et technique (Archimate®, solution open source)

Les processus de gestion et de pilotage de l’urbanisation du SI
La comitologie à mettre en place et les modèles de support d’animation
La description des fiches « rôles » impliqués dans la démarche d’urbanisation du SI décrivant les activités, les responsabilités et les compétences requises
Un ensemble de formations pour faire monter en compétences les acteurs sollicités.

Construction du référentiel Produit (PIM)

La digitalisation du business model de nos clients met en exergue les enjeux qui reposent sur le PIM, certainement la composante la plus complexe en matière de Master Data Management.

Notre démarche de cadrage PIM permet de formaliser :

La modélisation du PIM et la description des méta-données
La cartographie des acteurs impliqués dans le cycle de vie de l’information Produit et la définition des règles de propriété des attributs
La modélisation des processus de collecte des informations auprès des propriétaires de données
La diffusion de l’information Produit sur les différents canaux et supports (catalogue e-commerce, packaging, print, etc.)
L’architecture applicative et les flux échangés
Les outils de monitoring de la qualité des données

CIO ADVISORY

URBANISATION SI

Image de fond

Cas Client

Notre accompagnement

Diagnostic flash des pratiques d’architecture d’entreprise

Pragmatis AE, kit méthodologique d’urbanisation du SI prêt à l’emploi

Construction du référentiel Produit (PIM)

Pour en savoir plus sur cette offre ;

Marie Doyon

Gouvernance SI

Data Management

Urbanisation du SI

Project Portfolio Management

Migration vers le Cloud

Transformation DSI

Modèles de maturité

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