Audit Fast client onboarding B2B
Optimisez votre parcours d’onboarding client
Évaluez votre parcours Fast Onboarding de la préqualification à l’activation du compte afin d’optimiser la conversion, l’expérience client, la qualité des données et les traitements métiers.
Pourquoi réaliser cet audit ?
Augmentez votre taux de conversion
Identifiez les points de friction du parcours d’inscription afin de réduire les abandons et simplifier la création de compte B2B.
Sécurisez vos données
Vérifiez la qualité des contrôles (SIRET, informations légales, consentements, CGV, confidentialité) et garantissez la fiabilité des données collectées.
Fluidifiez les processus métiers
Analysez les interactions entre le parcours digital, le CRM, l’ERP et les équipes commerciales pour réduire les délais de traitement.
Notre modèle d’évaluation
Expérience utilisateur
Évaluez la simplicité du parcours, la compréhension des étapes et la qualité des interactions jusqu’à la création du compte.
Qualité des données
Analysez les contrôles de saisie, les enrichissements automatiques (D&B), les consentements et les informations obligatoires.
Automatisation & intégration
Mesurez le niveau d’automatisation entre le front, le CRM, l’ERP, les workflows et les notifications clients.
Processus commerciaux
Évaluez le traitement des demandes de ligne de crédit, la +J40 qualification commerciale, les visites terrain et les délais de prise en charge.
Votre rapport de diagnostic
1
Grille d’évaluation de la maturité
Obtenez une évaluation globale de la performance de votre parcours Fast Onboarding selon les meilleures pratiques B2B.
2
Parcours clients audités
Visualisez les forces, les points de friction et les risques sur chaque étape du parcours client et des traitements internes.
3
Recommandations d’optimisation
Recevez un plan d’actions priorisé pour améliorer l’onboarding de vos clients B2B.
Rapport de diagnostic
REDSEN

Un audit en 4 étapes
Analyse de l'existant
1. Identification des personas
2. Définition des objectifs de performance
3. Analyse du parcours d'onboarding client
4. Analyse des performances actuelles
Diagnotic de performance
1. Analyse de la performance et fluidité des parcours.
2. Détection des points forts et des points d'amélioration
Définition de la cible
1. Définition du processus cible d'onboarding clients
2. Identification des dépendances avec le SI
Cible & Roadmap
1. Identification des initiatives à fortes valeur à lancer
2. Création du backlog d'améliorations
3. Macro chiffrage de la mise en œuvre
4. Priorisation du backlog par le rapport coût/bénéfice
Effort côté client : un call de 15 minutes pour cadrer le périmètre, 20 à 30 minutes par participant pour le questionnaire en ligne. Un format conçu pour interviewer un grand nombre de personnes en un minimum de temps.
Ils nous font confiance
FAQ — Audit PIM Performance Booster
Le budget dépend du périmètre analysé, du nombre de flux fournisseurs, de la complexité de votre environnement PIM et du volume de processus à étudier. Nous établissons un devis après un premier échange de cadrage et de priorisation.
La durée dépend du périmètre retenu et de la complexité de votre écosystème Data Produit. L’audit combine analyse des flux fournisseurs, qualité des données, processus et organisation, ainsi que SI et automatisation afin d’identifier rapidement les principaux points de blocage et les quick wins.
L’audit permet d’identifier les leviers pour réduire le time-to-market produit, améliorer la qualité des données et limiter les tâches manuelles. Vous obtenez une évaluation de votre maturité, des processus cibles, un backlog d’initiatives priorisées et une roadmap pragmatique à 3, 6 et 12 mois.
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