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Articles récents
Project management
Le rôle du Product Owner (PO) vu par les développeurs
La collaboration étroite entre les Product Owners (PO) et les développeurs est cruciale dans le succès d’une équipe agile. Toutefois, cette collaboration peut être parsemée de défis. Ces défis sont inhérents à la compréhension mutuelle, à la priorisation et à la communication, ce qui peut nuire à l’atteinte des objectifs. C’est dans ce cadre, queLire l'article
Architecture d'entreprise
La démarche d’architecture d’entreprise: un levier pour les directions des systèmes d’information en quête de performance
Pourquoi l’architecture d’entreprise ? Les directions des systèmes d’information (DSI), vues hier comme des centres de coûts pour l’entreprise, deviennent de plus en plus des centres de valeur ajoutée pour les métiers. Les DSI répondent aux besoins de leurs métiers avec les différentes solutions qu’elles mettent à leur disposition. Mais comment s’assurer que les moyensLire l'article
Data Analyse
Taux de conversion e-commerce : comment l’améliorer ?
Le contexte d’essor du e-commerce et son impact sur le taux de conversion depuis 2020 À partir de 2020, une hausse significative des ventes en ligne a été observée, avec une croissance estimée à près de 24 %. Cette évolution marquante s’explique en grande partie par la crise sanitaire liée au Covid-19, qui a bouleverséLire l'article
Project management
PMO traditionnel VS PMO agile
Dans un environnement où les projets se multiplient et où la complexité s’accroît, le rôle du Project Management Office (PMO) est plus stratégique que jamais. Historiquement il encadre les projets, garantit leur conformité méthodologique et assure la maîtrise des coûts, des délais et des ressources. Véritable point de référence, il a longtemps incarné la rigueur et la standardisationLire l'article
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Références
références
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques chez CNP Assurances.
Pilotage de la Web factory pour améliorer la visibilité et la conversion d’une centaine de sites FR.
Cadrage stratégique et business du projet de création d’une marketplace B2B de pièces détachées pour les trains (www.station-one.com)
Cadrage, mise en œuvre et pilotage du Centre de services Architecture d’Entreprise pour les études avant projets des Aéroports de Paris.
Cadrage et pilotage du MVP (Minimum Viable Product) pour la marketplace B2B de recyclage et de valorisation des déchets (www.organix.suez.fr)
Pilotage de la migration Cloud de la plateforme du référentiel mondial de molécule à destination des vétérinaires pour l'Association de référence.
Pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques de la DSI.
