Conduite du changement : Offre CIO Advisory par Redsen

La conduite du changement se focalise sur la dimension humaine de vos projets de transformation. La capacité d’une organisation à se transformer tout en maintenant l’engagement de ses collaborateurs représente le facteur clé de la réussite et de la performance dans le temps.

L’enjeu de la conduite du changement est de comprendre l’impact de vos projets et transformations sur vos équipes et votre organisation, et de mettre en œuvre les bons leviers pour les préparer à l’adoption des nouveaux systèmes, outils, pratiques, comportements critiques ou structures.

L’analyse des impacts culturels et organisationnels, la compréhension et l’anticipation des résistances possibles, et l’implication des individus et des équipes dans les initiatives sont autant d’outils mis en œuvre pour la réussite des projets.

Redsen met en œuvre une méthodologie structurée qui s’adapte à votre contexte spécifique et à vos objectifs de résultats. Nous intervenons à la fois pour les activités de préparation, d’analyse et de cadrage, que d’accompagnement. Nos consultants peuvent aussi bien former et coacher vos équipes que s’intégrer à vos structures pour accompagner vos projets et programmes.

Notre démarche

Accompagner vos projets et vos programmes

Afin de maximiser les succès et la réalisation des bénéfices attendus, nous vous aidons à intégrer la conduite du changement à chaque étape du cycle de vie de vos initiatives :

Atelier de cadrage initial
Diagnostic d’impact et de maturité organisationnelle
Evaluation des besoins en conduite du changement en phase d’initialisation ou conception
Développement de la stratégie du changement, planification des activités et intégration au planning projet
Accompagnement par un Change Manager intégré à votre équipe pour le pilotage, la conduite, ou la réalisation des activités.
Animation d’ateliers et autres activités de mobilisation et d’implication des équipes.
Intervention pour gérer des résistances ou obstacles spécifiques, y compris en situation de crise ou blocage.

Former et coacher vos équipes

Nous soutenons et accompagnons la montée en compétence de vos équipes :

Formation des équipes de projets à la conduite du changement.
Formation sur les outils et la boite à outils Redsen du changement pour les intégrer à votre conduite de projet
Création d’une méthodologie sur mesure adaptée à votre contexte organisationnel.
Coaching et soutien méthodologique dans le temps, ou sur des missions ou problématiques spécifiques.

Développer vos compétences organisationnelles

Un nombre croissant d’organisations prennent conscience de l’importance de développer une compétence interne pérenne et durable pour la conduite du changement, qui peut être mise en œuvre sur l’ensemble de vos initiatives. Nous vous accompagnons dans chaque étape du développement de cette compétence pour vous autonomiser et vous permettre de mieux piloter vos activités :

Diagnostic de maturité de votre organisation
Analyse de besoin et des méthodes possibles pour construire votre stratégie d’excellence en gestion du changement (aussi appelé Enterprise Change Management ou ECM) et votre Change Management Office (CMO)
Développement de votre stratégie et de vos standards organisationnels, dont méthodologie et outillage interne de conduite du changement.
Intégration de la conduite du changement à la gestion de projets.
Dimensionnement dynamique des services
Pilotage des coûts d’exploitation de l’infrastructure (FinOps)

CIO ADVISORY

CONDUITE DU CHANGEMENT

Image de fond

Notre démarche

Accompagner vos projets et vos programmes

Former et coacher vos équipes

Développer vos compétences organisationnelles

Pour en savoir plus sur cette offre ;

Marie Doyon

Gouvernance SI

Data Management

Urbanisation du SI

Project Portfolio Management

Migration vers le Cloud

Transformation DSI

Modèles de maturité

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